www.karedanismanlik.com

Bu eğitim Kurum içi olarak da verilmektedir
 
885 TL + KDV
 

Süre : 3 Gün

I. GÜN
 * Finans yöneticisinin alması gereken kararlar
- Sermaye bütçelemesi
- Sermaye yapısı
- Çalışma sermayesi yönetimi
- Finansal tablolar rakam kalabalığı mıdır?
- Kısaca bilanço okuma
- Kısaca gelir tablosu okuma
* İşletmenizin doktoru olmak: Finansal analiz ve kontrol
- Oran (rasyo) analizi
- Karşılaştırmalı tablolar analizi
- Eğilim Yüzdeleri
- Nakit akım tablosu
- Fon akım tablosu
- Maliyetleri tanımak (Değişken ve sabit giderler)
* Kar planlaması
- Faaliyet Başabaş Analizi
- Faaliyet Başabaş Analizi’nin varsayımları
 
II. GÜN
 
* Faaliyet Başabaş analizi yardımıyla alınan kararlar
- Ürün satış fiyatı değişimlerinin faaliyet karına etkisi
- Sabit giderlerdeki değişimin faaliyet karına etkisi
- Hammadde ve işçilik maliyetlerindeki değişimin faaliyet karına etkisi
- Otomasyona geçme kararının verilmesi
* Nakit açısından faaliyet başabaş noktası
* Finansal Başabaş Analizi
* Başabaş Analizi ile kar planlaması
- Özsermaye karlılığı hedefi
- Satış karlılığı hedefi
* Başabaş analizi konusunda örnekler (Uygulama)
- Kar ve riske sabit giderlerin etkisinin ölçülmesi: Faaliyet Kaldıracı
- Kara borçlanmanın etkisi: Finansal Kaldıraç
- Faaliyet ve finansal kaldıraçların birlikte hesaplanması
 
III. GÜN
 
* Gelecek planlaması aracı olarak bütçeler
- Bütçe dönemi
- Satış bütçesi
- Üretim bütçesi
- Hammadde bütçesi
- İşçilik bütçesi
- Genel üretim giderleri bütçesi
* Kendi verilerimizle bütçelerin oluşturulması (uygulama)
- Üretilecek Ürünlerin maliyeti bütçesi
- Satılacak ürünlerin üretim maliyeti bütçesi
- Kendi verilerimizle bütçelerin oluşturulması (uygulama)
- Pazarlama, satış, dağıtım ve genel yönetim giderleri bütçesi
- Nakit Bütçesi
* Kendi verilerimizle bütçelerin oluşturulması (uygulama)
- Proforma (Bütçelenmiş) gelir tablosu
- Proforma (bütçelenmiş) bilanço
* Kendi verilerimizle bütçelerin oluşturulması