| İş Değerlendirme ve Ücretlendirme Sistemleri |
 |
 |
|
Bu eğitim Kurum içi olarak da
verilmektedir 590 TL + KDV
Süre : 2 gün Bilgi için :
Bu e-Posta adresi istek dışı postalardan korunmaktadır, görüntülüyebilmek için JavaScript etkinleştirilmelidir
Amaç: İşletmelerin verimli bir şekilde çalışmasını sağlayabilecek tüm teknikleri uygulayacak olan insandır. Firmalar, bu en önemli girdi kaynağı olan işgücünü, yaptıkları iş bakımından değerleyip; onlara yaptıkları iş, işteki performansları ve kıdemlerini birlikte göz önüne alıp uygun bir ücret vermedikleri takdirde verimli ve kârlı bir üretim yapamaz veya hizmet sunamazlar. Amaç “insana göre iş” bulmak değil, “işe göre insan” istihdam etmek, istihdam edilen kişiye âdil ve uygun bir ücret vermektir. Bu seminerde işlerin bilimsel anlamda değerlendirilmesinde tüm dünyaca kullanılan iş değerlendirme yöntemlerinin ve bu yöntemleri temel alan ücretlendirme çalışmalarının tanıtılması amaçlanmaktadır. Kimler katılmalı: Üst Yönetim ve İnsan Kaynakları ile ilgili bölüm elemanları. İçerik:1. İş Değerlendirmenin Amacı ve İçeriği 2. İş Değerlendirmenin Tanımı 3. İş Analizi • İş Analizinin Tanımı • İş Analizi Teknikleri (Anket, Gözlem, Görüşme) • İş Analiz Formu 4. İş Değerlendirmenin Yararları 5. İş Değerlendirme Plânı 6. İş Değerlendirme Yöntemleri • Sıralama Yöntemi • Sınıflandırma Yöntemi • Etmen Karşılaştırma Yöntemi • Puan Yöntemi 7. Tarihsel Gelişim ve Bugünkü Durum 8. Ücretlendirme Sistemi • Tanım ve Sınıflandırma • Ücret Politikasının Oluşturulmasındaki Temel İlkeler • Mavi Yakalı Personel (İşçilikler) Ücret Zammı Modeli • Beyaz Yakalı Personel Ücret Zammı Modeli (Genel Açıklama, • Performans Değerlendirmenin Amaç ve Yararları, Performans Değerlendirme Yöntemi, Ücretlendirme Modeli) 9. Teşvikli Ücret Sistemleri Bilgi için :
|
Eğitimlerimiz insan Kaynakları Yönetimi İş Değerlendirme ve Ücretlendirme Sistemleri
C Programlama Dili Kursu
İletişim
Tel: 0262 643 6517
Fax:0262 646 9367
Hacı Halil Mah. Hükümet Cad.
1212 Sok Gümaşhan K:1 No:102
Gebze Kocaeli