Eğitim İçeriği
Şirket içindeki tüm çalışanların
ekip halinde katılımıyla, mevcut ürün/hizmet ve süreçlerdeki kalite ve
verimlilik problemlerini sürekli iyileştirme olarak çözümlemek ve şirketin
rekabetçi durumunu devam ettirmek katılımcıların, problemlere sistematik
yaklaşma ve ekip çalışmasına yatkınlığını geliştirmek, sorunlar karşısında
pasif değil proaktif olabilmeyi ve önleyici yaklaşımı benimsetebilmek.
Bu eğitim katılımcıların iş
yerlerinde yaşanan sorunları olmadan önceden görebilmelerini, önlem
alabilmelerini, sorunlar karşısında çatışma yaratmak değil ekip olabilmeyi
ve analitik düşünebilmeyi, sorunun asıl nedenlerini bulup kökten çözümleri
oluşturabilmeyi kazandırır.
Eğitim Detayları
Problemin tanımlanması ve ekibin
belirlenmesi
Problemin boyutunun ortaya konması
Veri toplama teknikleri,
- 5NK,
- Beyin fırtınası,
- Nominal grup tekniği,
- Proses akış haritaları,
- Gruplandırma,
- Kontrol çizelgeleri,
- Korelasyon diyagramları,
- Histogram,
- Sebep-sonuç diyagramı,
- Pareto analizi,
- Seçme filtresi,
- Kontrol şemaları,
- Kuvvet alanı analizi,
- Fayda-maliyet analizi,
- Problem Çözme Tekniklerinin kullanılmasında önemli hususlar,
- Uygulama sonrası dikkat edilecek hususlar
- Standartlaştırma
Kimler Katılmalı
Üretim, Planlama, Kalite, Ar-Ge,
Bakım, Teknik yönetim birimlerinde çalışan orta ve üst kademe yöneticiler,
Üretim ve planlamada sisteme rapor verenler, Mühendisler