Bu eğitim Kurum içi olarak da
verilmektedir
590
+ KDV
Süre :
2 Gün
İçerik :
Başlıklar:
• Yönetim, Yönetici, Yönetim Teorileri,
• Kim Kimdir – Ne Nedir?
o Başkan,
o Yönetici,
o İdareci,
o Lider,
o CEO, COO
o Koç (Coach),
o Kolaylaştırıcı (Facilitator),
o Koruyucu (Mentor),
o Mümkün kılıcı (Enabler),
o Destekleyici (Sponsor),
• Liderlik –
Yöneticilik (Neden Yönetici, Neden Lider)
• Liderlik Yaklaşımları,
• Kendimizi Konumlayalım (Uygulamalı Çalışma),
• Proje Yönetimi (*)
• Yönetici İmajı ve Gizli Otorite
• Çağdaş Yönetim Teknikleri
• Ekip Çalışması
• Takim Ruhu ve Motivasyon Yöntemleri
• Türk Tipi
o Proje Yönetimi
o Stratejik Karar Verme
o Delegasyon (Is devri)
o Yetki Devri – Yetki Gaspı
o Zamanlama,
o Fizibilite / Planlama
o Çatışma Yönetimi
o Başarı kutlama / suçlu bulma
o Performans Takibi
o Türklerin Bireysel Temel Özellikleri
o Türklerin Kurumlara Yaklaşımları
▫ Türk tipi kurumsallık
▫ Aile Şirketleri
▫ Kurum içi kurumlar
▫ Türk Tipi Yönetici
▫ Şirket kasası – patron cebi ilişkisi
(*) Proje Yönetimi konularına aşağıdaki başlıklarla
özet olarak değinilecektir.
1. Proje Yönetimine Giriş
a. Proje Yönetimi Disiplini
b. Proje Nedir?
c. Proje Ortamı
d. Proje Hissedarları
e. Hissedarların beklentileri
f. Proje Yönetimi Nedir?
g. Proje Yönetimi Dengeleri
h. Proje Yönetiminin Teknik Yüzü
2. Proje Tanımlama
a. Projeleri Tanımlama
b. Proje Organizasyonu ve Proje Ofisi
i. Fonksiyonel Organizasyon
ii. Hafif Matris Organizasyon
iii. Dengeli Matris Organizasyon
iv. Güçlü Matris Organizasyon
v. Proje Bazlı Organizasyon
vi. Projeler ve Organizasyonal Değişim
vii. Projeler ve Organizasyonal Verimlilik
viii. Organizasyon Yapılarının Projelere Etkileri
c. Etkin Tanımlama Süreci
d. Organizasyonlardaki Roller ve Sorumluluklar
i. Üst Yönetim
ii. Proje Sponsoru
iii. Proje Yöneticisi
3. Proje Prezantasyonu ve Onayı
a. Proje Bildirimi
b. Proje Onay Süreci
c. Projenin Önem ve Önceliğinin Belirlenmesi
4. Proje Başlatma
a. Projeye Başlama Süreci
b. Başlangıç Toplantıları ve Önemi
c. Proje Yöneticisi Kimdir?
d. Lider
e. Proje ekibi
f. Ekip Geliştirme Aşamaları
i. Forming – Şekil Verme
ii. Storming - Çatışma
iii. Norming – Kural Koyma
iv. Performing - Uygulama
g. Ekip Çalışması
h. Çatışma
i. Çatışma Yönetimi
5. Aktivite Tanımlama
a. İş Ayrışım Yapısı
b. İş Ayrışım Yapısı Geliştirme Süreci
c. Verimlilik,
d. Verimliliğe Mani Haller
6. Kaynak İhtiyaçları
a. Kaynak İhtiyaçlarının Tanımlanması
b. Bütçe
c. Finansman
d. Alternatif Finansman Teknikleri
e. Kaynak Yönetimi Örnekler ve Tartışma
7. Proje Mantık Diyagramı
a. PERT Diyagramı
b. Aktivite İlişkilendirme ve Mantık Süreci
c. Kritik Yolu Belirleme
d. Gantt Grafiği Yaratma
e. Kontrol Örnekleri
8. Proje İzleme
a. Proje Kapama Süreci
b. Kontrol ve Kontrol Süreci
Eğitimlerimiz 
