www.karedanismanlik.com

Amaç: Katılımcıların performans değerlendirmeyle ilgili temel yöntemleri öğrenmeleri ve işlerinde uygulayacak düzeye gelmeleri

Eğitimin İçeriği

Yetkinlik nedir ? Nasıl Tanımlanır ?

ISO 9001 v.b. Kalite sistemleri ve yetkinlik tanımları

İş, görev analizleri, görev tanımları ve yetkinlik ilişkisi

Bireysel ve mesleki yetkinliklerin tanımlanması

Performans ve Performans Değerlendirme Kavramları
Performans Değerlendirmenin Amaçları
Performans Değerlendirme Çıktılarının Diğer İnsan Kaynakları Fonksiyonlarına Etkisi

Performans Değerlendirme Süreci

Performans Değerlendirme Prosedürü

Performansı Değerlendirmeyi Etkileyen Faktörler
Performans Değerlendirme Yöntemleri

·        İkili Karşılaştırma ve Sıralama Yöntemi

·        Standart Puanlandırma Cetveli Yöntemi

·        Davranışa Dayalı Puanlandırma Cetveli Yöntemi

·        Grafik Değerleme Tekniği

·        Zorunlu Dağıtım Yöntemi

·        Derecelendirme ve Puanlama Yöntemi

·        Kritik Olay Yöntemi

·        Hedeflere Göre Yönetim

·        Özdeğerleme Yöntemi

·        Takım Bazlı Performans Değerleme Yöntemi

·        360 Derece Değerleme Yöntemi

Yetkinlik Setleri

Yetkinlik Bazlı Değerlendirme

Performans Değerlendirme Görüşmesinin Yürütülmesi Uygulaması

Örnek Değerlendirmeler

İşletmenizde Performans Değerlendirme Sistemi kurulmasında dikkat edilecek konular (sektörel özellikler v.b. dahil)

Balanced Scorecard

Katılımcı Profili : Yöneticiler, insan kaynakları yöneticileri ve uzmanları, ekip/takım liderleri, kalite yöneticileri ve diğer beyaz yakalı personel.