|
Bu
eğitim Kurum içi olarak da verilmektedir
T: +90 262 643 6517
Bu e-Posta adresi istek dışı postalardan korunmaktadır, görüntülüyebilmek için JavaScript etkinleştirilmelidir
590 TL + KDV
Süre : 2 Gün
Eğitim Amacı
Tedarik Zinciri Yönetimi kapsamında,
müşteri hizmet düzeyinin geliştirilmesi ile üretim malzeme ihtiyaç planlamasının
optimize edilmesinde verimli ve etkin stok yönetimi sistemlerinin incelenmesi.
Üretim ve talep yönetimine bağlı olarak
depo yeri seçimi ve depo işletim sistemleri ile özelliklerinin belirlenmesi.
Eğitimin İçeriği
Kavramların incelenmesi:
Tedarik Zinciri Yönetimi
Lojistik Yönetimi
Malzeme Yönetimi (MRP),
Kurumsal Kaynak Planlaması(ERP)
Depo ve stok yönetiminin Organizasyondaki yeri ve fonksiyonel önemi
Stok Yönetimi:
Stok Yönetiminin Amacı ve Fonksiyonu,
Stok yönetim modellerinin belirlenmesi
Stok Maliyet hesaplamaları ile işletme sermayesi yönetiminde verimli stok
yönetimi ve devir hızı hesaplamaları
Malzeme sınıflama,
Ürün ağacı oluşturma ve yerleşim planlaması ABC analizi
Stok Kontrol sistemleri
Sipariş yönetimine bağlı olarak: Güvenli stok-kritik stok ve ekonomik stok
yönetim modelleri
Malzeme ihtiyaç planlaması.
Giriş lojistiği –iç tedarik-çıkış lojistiği uygulamalarında stok yönetimi
Stok Yönetimi performans değerlendirme teknikleri
Depo Yönetimi:
Depo Yeri belirleme
Depo tesis yapısı ve özellikleri
Depo ekipmanları özellikleri
Depo yerleştirme ve adresleme
Depo işletim sisteminde IT yapılanma modelleri:Barcode-RF işletim sistemleri
Mal kabul ve yerleştirme
Sipariş kabul ve hazırlama
Sevkıyat ve rota planlama
Yükleme ve sevkıyat
Depo yönetimi performans değerlendirme teknikleri
Kimler Katılmalı : Bilgilenmek
isteyen yöneticiler ,Lojistik, satınalma, üretim, dağıtım ve planlama bölümü
yönetici ve çalışanları.
|
Eğitimlerimiz 
