|
Bu
eğitim Kurum içi olarak da verilmektedir
T: +90 262 643 6517
Bu e-Posta adresi istek dışı postalardan korunmaktadır, görüntülüyebilmek için JavaScript etkinleştirilmelidir
295 TL + KDV
Süre : 1 Gün
Eğitim Amacı
Malzemelerin (stokların) etkin bir
şekilde yönetimi, işletmenin kârlılık ve verimliliğine önemli etkileri olan bir
konudur. Bu eğitimde müşteri hizmet düzeyini düşürmeden optimal düzeyde stok
bulundurmanın, temel yaklaşım ve yöntemleri açıklanmaktadır.
Eğitim İçeriği
Malzeme Yönetimi’nin Amaçları,
Kapsamı ve Faaliyetleri
Stok ve Envanter Kavramları
Lojistik Sisteminde Stoklar
Stok Çeşitleri, Stok Yönetiminin Amacı ve Fonksiyonu
Organizasyon Türleri ve Stok Problemleri
Malzeme Kodlama Sistemleri
Stok Maliyetleri, Envanter Maliyetleri
Stok ve Sermaye İlişkisi
Tek Kriterli Stok Kalemlerinin Sınıflandırılması
Çok Kriterli Stok Kalemlerinin Sınıflandırılması
Stok Kontrol Sistemleri
Ekonomik Sipariş Miktarı Modeli (Eoq)
Basit Stok Kontrol Sistemi
Tahsisli Stok Kontrol Sistemi
Stok Tedarik Sistemi
Çok Kademeli Sipariş Sistemi
Çift Kutu Sistemi
Ekonomik Üretim Miktarları
Basit Periyodik Sipariş Sistemi (Stoğu Tamamlama Sistemi)
(S,S) Sistemi
Periyodik Sipariş Verme Seviyesi Sistemi
Talep ve Tedarik Süresindeki Değişkenlikler
Güvenlik Stokları
Talebi Bağımlı Stok Sistemleri (Mrp
Sipariş Miktarlarının Belirlenmesi (Lot Sizing)
Seminer Teknikleri
Anlatım, tartışma, örnek olay, uygulamalar.
Kimler Katılmalı :
Bilgilenmek isteyen yöneticiler ,Lojistik, satınalma, üretim, dağıtım ve
planlama bölümü yönetici ve çalışanları ile, depo, sevkiyat, üretim bölümü
çalışanları.
|