-
Satınalma Kavramı
-
Küresel Rekabet Ortamında İşletme
Faaliyetlerinin Değişen Rolü Satınalma
-
Stratejik Satınalma, Malzeme Yönetimi
ve Satınalma Planlaması
-
İşletme Hedef ve Amaçlarıyla
Faaliyetlerinin Uyumu Satınalma
-
Satınalma Departmanının Organizasyonu
-
Satınalma Bölümünün İşletme
İçerisindeki İşlevi
-
İşletme Organizasyon Şemalarında
Departmanının Yeri Satınalma
-
Satınalma ve Tedarikçi Değerlendirme
Prosedürleri ve Bilgi Akışları
-
Satınalma Yönetici ve Çalışanlarının
Nitelikleri
-
Satınalma Yöneticisinin Sorumluluk
Alanları
-
Örgütsel Pazarlarda Alıcı Davranışı
-
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)
-
Tedarikçi Seçimi, Tedarikçi Tedarikçi
İlişkileri Değerlemesi ve
-
Araştırma, Bütçe, Değerleme ve
Raporlama
-
Tedarikçinin Mevcut Durumu;
Güvenilirlik, Çalışanlar, Coğrafya vb.
-
Teslimat Kapasitesi; Hizmetler,
Kapasitesi, Kaynaklar, Coğrafya, vb. Teslimat
-
Süreçler; Proje Yönetimi, Muhasebe,
Tasarım, vb.
-
Teknolojik Seviye; Altyapı, Gelişim
Çevresi, Emniyet, vb.
-
Finansal/Ticari Seviye; Sermaye ve
Kapasite, vb. Sürdürülebilirlik, Entelektüel
-
Tedarikçi Kültürü;
Profesyonellik, Esneklik, Taahhütler, Açıklık, Samimiyet, vb.
-
Satınalmada Pazarlık Müzakere Kavramı
-
Müzakerenin Tarafları, Müzakerenin
Amacı, Temel Müzakere Becerileri, İletişim Becerileri, Vücut Dilinin Kullanımı
-
Kendini ve Karşısındakini Tanıma,
Dinleme, Empati, Müzakere Süreci, Görüşme İçin Hazırlık ve Planlama
-
Bahanelerle Başa çıkma, Uzlaşma ve
Anlaşma, Çatışmaların Çözümü, Ustalıklı Tartışma Becerileri
-
Müzakerede Uygulanacak Teknikler,
Pazarlık Planlaması ve Pazarlığa Hazırlanma, Profesyonellik ve Etik
-
Satınalma - Lojistik Operasyonları ve
Tedarik Zinciri Yönetimi
-
İşletme Kaynak Planlaması (ERP), E-Satınalma
-
İnternet Tabanlı Satınalma ve Pazar
Araştırması
-
İşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B
2B)
-
Toplam Kalite Yönetimi , ISO 9000
Satınalma Standartları ve Yeşil Satınalma
Eğitimlerimiz 
