|
Bu
eğitim Kurum içi olarak da verilmektedir
T: +90 262 643 6517
Bu e-Posta adresi istek dışı postalardan korunmaktadır, görüntülüyebilmek için JavaScript etkinleştirilmelidir
590
+ KDV
Süre : 2 Gün
Amaç :
Dünya çapında bir üretici olmak için, klasik üretim sistemlerinin yalın üretim sistemlerine (Tam Zamanında Üretim/Yönetim Sistemleri, Hücresel Yapılanma ve Esnek Üretim) dönüştürülmesi gerekmektedir. Bu da mevcut üretim sistemine özgü doğru tasarımlar gerektirmekte, aynı zamanda bu tasarımların doğru bir şekilde uygulamaya alınmasına ve doğru işletilmesine ihtiyaç göstermektedir. Bu bağlamda eğitimde, üretim sistemlerinin tasarımı ve yönetimi, değer akışının mevcut üretim sistemi içindeki akışının çıkarılması, geliştirme faaliyetlerinin planlanması ve gelecek durum haritasının oluşturularak işletme çapında sürekli gelişme ortamının yaratılması yollarından bahsedilecektir.
İçerik :
• İsraf Bulma ve Yok Etme; 5S
• Temin Süresi, Çevrim Süresi, Takt Süresi, Üretkenlik ve Etkinlik Kavramları
• Üretim ve Ofis Hücrelerinin Tasarımı, Hücrelerle Yönetim
• Hazırlık Süresi Düşürme
• İtme ile Çekme Sistemleri; Kanban (Tek Kart, Çift Kart, Elektronik Kanban, Çeşitli Kanban Araçları, Kanban Karesi, Oluklar, Sinyal Kanban, CONWIP, POLCA) Bilgi Akış Sistemi.
• Üretimin Düzgünleştirilmesi ve Hat Dengeleme
• Değer ve Değer Akışı Haritalandırmaya Giriş
• Mevcut Durum Haritasının Oluşturulması.
• Gelecek Durum Haritasının Oluşturulması
• Çeşitli Değer Akışı Haritalandırma Örnek Olayları.
• Bir Teknik Plastik Parça Üretim Sisteminde Değer Akışı Haritalandırma Uygulaması.
• Bir Kamyon Üretim Sisteminde Değer Akışı Haritalandırma Uygulaması
• Değer Akış Yönetimi
Eğitime katılanlar ne öğrenecekler;
• Değer Zincirine Bütünsel Bakma
• İsraf Bulma ve Yok Etme
• Üretim Sistemleri içinde Hızı Uygulamaya Almanın Yolları
• Üretim Sistemleri için Yeni Stratejilerin Yaratılması
|
Eğitimlerimiz 
