|
Bu
eğitim Kurum içi olarak da verilmektedir
T: +90 262 643 6517
Bu e-Posta adresi istek dışı postalardan korunmaktadır, görüntülüyebilmek için JavaScript etkinleştirilmelidir
295 TL + KDV
Süre : 1 Gün
Amaç:
Katılımcıların performans değerlendirmeyle ilgili temel yöntemleri öğrenmeleri
ve işlerinde uygulayacak düzeye gelmeleri
Eğitimin
İçeriği
Yetkinlik
nedir ? Nasıl Tanımlanır ?
ISO 9001 v.b.
Kalite sistemleri ve yetkinlik tanımları
İş, görev
analizleri, görev tanımları ve yetkinlik ilişkisi
Bireysel ve
mesleki yetkinliklerin tanımlanması
Performans ve
Performans Değerlendirme Kavramları
Performans Değerlendirmenin Amaçları
Performans Değerlendirme Çıktılarının Diğer İnsan Kaynakları Fonksiyonlarına
Etkisi
Performans
Değerlendirme Süreci
Performans
Değerlendirme Prosedürü
Performansı
Değerlendirmeyi Etkileyen Faktörler
Performans
Değerlendirme Yöntemleri
Yetkinlik Bazlı Değerlendirme
Performans
Değerlendirme Görüşmesinin Yürütülmesi Uygulaması
Örnek
Değerlendirmeler
İşletmenizde
Performans Değerlendirme Sistemi kurulmasında dikkat edilecek konular (sektörel
özellikler v.b. dahil)
Balanced
Scorecard
Balanced
Scorecard ve Performans değerlendirme entegrasyonu
Katılımcı Profili : Yöneticiler, insan kaynakları yöneticileri ve
uzmanları, ekip/takım liderleri, kalite yöneticileri ve diğer beyaz yakalı
personel.
NEDEN BU EĞİTİMİ ALMALISINIZ?
- Şirketinizde performans sonuçlarına
odaklı iş yapma kültürü oluşturmak için
- Şirketinizdeki ataleti azaltmak,
dinamizm ve verimliliği artırmak için
- Şirketinizdeki bireysellikleri
azaltarak hedefe yönelik çalışan ekipleri oluşturmak için
- Gerçekçi hedefler belirleyerek
çalışanlarda motivasyonun artmasını sağlamak için
- Birbirinden kopuk insan kaynakları
uygulamalarında entegrasyon ve bütünselliği sağlamak için
- Şirketinizi mevcut ve aday çalışanlar
nezdinde cazibe merkezi haline getirmek için
- Çalışanlarınızla ilgili bireysel
kararları, doğru ve hızlı bir şekilde alabilmek için
|
RSS beslemesine abone ol
Eğitim Takvimi
