|
Bu eğitim Kurum içi olarak da
verilmektedir
2 Gün
590 TL
+ KDV
Yer: istanbul / taksim
Bilgi için :
Bu e-Posta adresi istek dışı postalardan korunmaktadır, görüntülüyebilmek için JavaScript etkinleştirilmelidir
Amaç:
Artan rekabet koşulları, her ölçekteki
işletmeler için, kaynakların verimli kullanılması ve etkinlik kavramlarını ön
plana çıkartmıştır. Bu bakış açısı ile seminer kapsamında üretim planlama ve
stok yönetimi kavramları kapsamlı bir şekilde ele alınarak firmaların üretim
süreçlerinin daha etkin ve verimli bir hale dönüştürülmesi için ihtiyaç duyulan
temel yaklaşımlar ortaya konulacaktır.
İşlenecek Konular
§
Üretim Sistemleri, Üretim Planlama ve Kontrol
§
Klasik ve Çağdaş Üretim Sistemleri
§
İtme ve Çekme Tipi Sistemler
§
Satış Tahminleri
§
Planlama seviyeleri; Uzun, Orta ve Kısa Vadeli Planlar
§
Ana Üretim Programının Oluşturulması
§
Kapasite İhtiyacının Çıkartılması
§
İş Çizelgeleme, Tezgâh Yükleme, İş Sıralama
§
Üretim Programı Oluşturma
§
Malzeme İhtiyaçlarının Belirlenmesi (MRP)
§
Planlama Problemine Matematiksel Çözüm Önerileri
o
MS Excel Uygulamaları
§
Stok Yönetimi Temel Kavramlar – Bağımlı ve Bağımsız Stok
§
Stok Sınıflandırma Yöntemi: ABC Analizi
§
Stok Maliyetleri
§
Deterministik Stok Modelleri:
o
Ekonomik Sipariş Miktarı Modeli
o
Miktar Iskontoları
o
Üret veya Satın Al Kararı
§
İhtimali Stok Modeli:
o
Emniyet Stoğu
o
Hizmet Düzeyi Kavramları
o
Sürekli ve Periyodik Gözden geçirme Modelleri
§
Stok Kontrol Yöntemleri:
-
VMI (Tedarikçi Yönetiminde Stok)
-
DRP - JIT
§
İtme Tipi Sistemlerde Stok Yönetimi:
-
Hazırlık Zamanlarının Azaltılması SMED
-
Kanban
-
Küçük Partilerde Üretim
-
Dengelenmiş Çizelgeleme
-
Karışık Yükleme
§
Ana Üretim Çizelgesi Oluşturma
-
Uygun Parti Hacimlerinin Belirlenmesi
§
Kapasite İhtiyacının Çıkartılması
§
Stok Yönetiminde Matematik Modeller ve MS Excel
Uygulamaları
|
RSS beslemesine abone ol
Eğitim Takvimi
